コンプライアンスと企業文化を基軸としたやわらかい内部統制 [ 水尾順一 ]
水尾順一 田中宏司 日本規格協会コンプライアンス ト キギョウ ブンカ オ キジク ト シタ ヤワラカイ ナイブ ミズオ,ジュンイチ タナカ,ヒロジ 発行年月:2007年03月08日 予約締切日:2007年03月01日 ページ数:186p サイズ:単行本 ISBN:9784542701571 水尾順一(ミズオジュンイチ) 1970年神戸商科大学卒業。
株式会社資生堂を経て1999年4月より駿河台大学へ奉職。
資生堂在職時に環境問題、社員の働き方支援、社会貢献活動などCSRの仕事を経験。
また1997年以降、日本企業として初の企業倫理の立ち上げに関与、その浸透・定着活動を推進。
大学ではCSR、企業倫理論、マーケティング(ブランド)論などを専門領域とする。
東京工業大学特任教授、駿河台大学経済研究所長・教授、経営学博士(専修大学)。
日本経営倫理学会理事、日本経営教育学会理事、日本経営診断学会理事、日本経営品質学会理事、西武ホールディングス(西武グループ)“企業倫理委員会”社外委員、資生堂社友、CSRイニシアチブ委員会代表等 田中宏司(タナカコウジ) 1959年中央大学第2法学部、1968年同第2経済学部卒業。
1954〜90年日本銀行を経て、1990〜95年ケミカル信託銀行勤務。
1996〜2006年、高千穂大学、関東学院大学、関東学園大学、早稲田大学大学院、東京国際大学の非常勤講師歴任。
2002〜06年立教大学大学院経済学研究科教授。
2002〜06年雪印乳業“企業倫理委員会”社外委員。
現在、立教大学経済学部客員研究員、日本大学非常勤師。
日本経営倫理学会理事、経営倫理実践研究センター先任研究員、経済産業省・日本規格協会“ISO/SR国内対応委員会”委員、厚生労働省“ボイラー等の自主検査制度の導入の可否に関する検討会”委員等 池田耕一(イケダコウイチ) 1971年京都大学法学部卒業。
松下電器産業にて、本社・関係会社・事業部の人事・人材開発を担当後、一貫して倫理・コンプライアンスマネジメント等の取り組みを企画・推進、2005年改定の松下グループ行動基準を中核としたフレームワーク等によりグローバル・グループ内部統制基盤を構築。
現在、松下電器産業(株)法務本部企業倫理室長。
日本経営倫理学会理事、大阪市立大学商学部非常勤講師、大阪地方裁判所委員会委員長代理、日本リスクマネジメント学会リスクマネジメント・アドバイザー等。
2007年4月立教大学大学院ビジネスデザイン研究科教授(予定)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 ビジョン実践型リーダーによるソフトパワーの内部統制/第1章 強いリーダーシップとやわらかい内部統制/第2章 内部統制の新しい潮流/第3章 内部統制の基盤となるコンプライアンス/第4章 コンプライアンスを基軸とした内部統制/第5章 企業文化を基軸とした内部統制/第6章 社会に信頼される企業経営/終章 やわらかい内部統制の評価基準 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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アンブレラ社は開発した生物兵器を需要がある国に極秘に販売し、そこで起こった騒動が自国に波及するのが嫌な勢力に都合よく準備された対抗兵器の取引を持ち掛けるという利益は倍、顧客はさらに倍というマッチポンプ営業を行っていた。コンプライアンスを無視した企業が如何に儲かるかという話である。
@ZnHyHd1NVFAaRDR 2020/02/10 16:19
ゴトチンの軽トラで会社に来た結果
@jellyfish_st 2020/02/10 16:54
Aさん「ささきさんアレ事故車だよね?ヤバくない?(コンプライアンス的に)」
Bさん「ミニバンどーしたん。事故った?」
@yurara99521 今じゃ、コンプライアンス違反でクレーム騒ぎになる内容w
@CoffeeMeisterHK 2020/02/10 15:32
RT @a_z_u0510stu48: @okipo_STU48 コンプライアンス、、、、笑笑
@birdies_sun 2020/02/10 16:32
ありがとー!
RT @1code_q: Q.何故NHKなのですか?
@123nemunemunemu 2020/02/10 15:19
A.優しさに溢れた性格と歌声、守り抜かれたコンプライアンス、子供から大人まで安心して楽しめるコンテンツなのでハイダミオはNHKです。あやふやは野蛮なのでディスカバリーチャンネルです。
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